mandarinaleaf

Mantener un equilibrio en una empresa familiar con lo laboral es una tarea complicada. No todas las empresas familiares funcionan igual sin embargo muchas coinciden en no tener figuras en la organización creando un caos que llevan a poner en riesgo una empresa de esta índole. 

Algunos puntos débiles que se presentan en los negocios. 

• No tener roles definidos claros, no suelen haber reuniones formales y se confunde cuando estamos en un ambiente laboral o familiar.
• No existe un sueldo fijo para cada integrante 
• Retrasar la sucesión de los padres hacia los hijos, o que no exista un protocolo de cómo o cuándo hacerlo
• No contar con una organización formar en la empresa
• La contabilidad debe estar separado de la familiar
• No existe ayuda para hacer del sucesor el nuevo líder
• Tomar decisiones en base a 3 enfoques, legal , familiar y laboral 
• Establecer planes de acción por escritos
• Pensar en planes de prevención o contingencia

Con nuestra experiencia, podremos ayudarte en estos pasos para que tomes las mejores decisiones. 

Las empresas familiares son fundamentales en la economía de México pero de cada 100 empresas solo 30 llegan a manos de la segunda generación y 10 a la tercera.

La importancia de mantener tu empresa al día y en regla es un factor clave para el éxito de esta.
Aunque la situación actual que se vive en México por el COVID genere cierta incertidumbre es mejor contar con todo en regla respecto a tu negocio o empresa y de esta forma sepas aprovechar los beneficios que puedes lograr. 

¿Qué tipo de empresas se pueden registrar? 

Por lo general, las formas más populares de registro son:

• Persona moral
• Persona física con actividad empresarial
• Sociedad anónima
• Sociedad civil
• Asociación civil

Las últimas dos formas no son consideradas sociedades mercantiles, sino que están constituidas sin fines de lucro; es decir, una empresa que no persigue un beneficio económico, sino que tiene una finalidad social, humanista o comunitaria.

Para dar de alta tu empresa, sigue estos pasos:

1. Solicita una cita en el SAT a través de su página de internet o al 01 800 463 6728.
2. Asesórate y decide tu régimen fiscal; es decir, si te registras como persona física con actividad empresarial o persona moral.
3. Necesitarás los siguientes documentos:
   • CURP o acta de nacimiento del representante legal
   • Identificación oficial
   • Comprobante de domicilio fiscal
   • Acta constitutiva de la empresa

Recuerda que estos son los requisitos mínimos para poder dar de alta tu empresa, estos trámites pueden ser laboriosos y requerir mucho de tu tiempo por lo que es ideal contar con un consultor que te ayude con toda la gestión. 

MAVIACA puede ser tu aliado y así ayudarte con toda esta gestión y asesoría empresarial.

Este recurso hoy en día es muy popular entre las empresas de distintos tamaños, ya que al permitir que expertos en la materia se encarguen de nuestro personal, podamos enfocarnos en áreas clave para maximizar la rentabilidad de tu negocio.

El Outsourcing tiene la ventaja de ayudarte a reducir costos de operación y eliminar procesos complicados y administrativos, además de encargarse de la parte de recursos humanos, también se encarga de aquellas empresas que no cuentan con la posibilidad de adquirir profesionales o tecnología que permita expandir el negocio.

Estas son algunas de las ventajas para tu negocio o empresa:

• Fortalecimiento de los procesos de la empresa
• Flexibilidad en la organización 
• Disponibilidad de información de primera mano
• Uso de nuevas tecnologías 
• Procesos actualizados

Recuerda que hay dos tipos:

Táctico: cuya función es solo subcontratación y se limita a realizar una tarea específica.

Estratégico: son alianzas clave  para mejorar la calidad o la capacidad de la empresa.

En MAVIACA reconocemos el valor de tu personal por lo que ponemos a tus disposición nuestros servicios de Outsourcing aquí:

¿Sabías que? en México el 70% de los nuevos negocios fracasan antes de cumplir los 3 años y tan solo 10% logran sostenerse pasando este periodo.

Esto se debe a muchos factores, pero entre ellos uno fundamental es la falta de un modelo con base en una estrategia corporativa y sostenible en el mediano y largo plazo:

• Falta de experiencia, no saber cómo iniciar.
• No contar con el capital suficiente y cómo reinvertir
• No vender o tener ventas bajas, no tener una estrategia de marketing
• Mucha competencia en el sector

Acercarse a un buen consultor muchas veces es la clave para iniciar con el pie correcto y sobre todo tener mayor certeza sobre los pasos que se tienen que dar al emprender un negocio.

Muchos emprendedores tienen diferentes problemas de administración u operación de su nuevo negocio, muchas veces saben que necesitan hacer algo, pero no saben exactamente qué y cómo, por lo que es aconsejable acercarse con consultores expertos en el tema. 

La manera en que la consultoría puede beneficiarte es 

• Resolver un problema o necesidad específico lo cual puede ayudarte ahorrar costos
• Diagnóstico de las causas que están generando pérdidas económicas
• Creación o mejora de procesos
• Consultoría para detectar puntos débiles o mejoras sobre todo estrategias financieras

Los beneficios de contratar un consultor son:

• Obtener un punto de vista imparcial y original
• Optimizar costos y rentabilidad 
• Utilizar las nuevas tecnologías en favor de tu empresa
• Identificar hacia dónde va mi negocio

En MAVIACA contamos con consultores y asesores profesionales que pueden orientarte y ayudarte.  Contáctanos.